夏文勇首先來(lái)到江西國(guó)控，召開(kāi)座談會(huì)詳細(xì)了解集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)江西國(guó)控大平臺(tái)大基金建設(shè)予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，江西國(guó)控要堅(jiān)持戰(zhàn)略定位，緊緊圍繞省內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，支持省內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，幫助實(shí)體企業(yè)破解融資難、融資貴問(wèn)題。要強(qiáng)化投資管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，科學(xué)研判項(xiàng)目，真正做到“敢投”“會(huì)投”。要通過(guò)流程再造、科學(xué)修訂“十四五”規(guī)劃，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提升干部員工的政治修養(yǎng)、政治品德，堅(jiān)守廉潔自律底線。

在江咨集團(tuán)，夏文勇看望慰問(wèn)了干部職工，對(duì)江咨集團(tuán)連續(xù)16年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，企業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭表示肯定，并強(qiáng)調(diào)要聚焦“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”目標(biāo)要求，用好人才“第一資源”，強(qiáng)化能力建設(shè)，打造創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向高端、高質(zhì)量、高附加值轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

省政府辦公廳、省國(guó)資委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。